角田店は現在地から約400m南東の国道113号沿いに移転。売場面積は約1.86倍に拡大し、フジヤの新たなフラッグシップ店舗となります。
| 項目 | 現店舗 | 新店舗 | 変化 |
|---|---|---|---|
| 所在地 | 角田市角田字田町 | 角田市角田字町（国道113号沿い） | 約400m移動 |
| 売場面積 | 140坪 | 260坪 | +85.7% |
| 駐車場 | 約20台 | 約50台（推定） | +150% |
| 主要前面道路 | 市道 | 国道113号 | 交通量大幅増 |
| 周辺環境 | 住宅地 | ドラッグストア・スーパー集積地 | 集客力向上 |
角田市の人口は減少傾向にありますが、丸森町・白石市南部を含む広域商圏は約4万人規模。高齢化率が高く、肌着・靴下・実用品の需要基盤は堅いと評価できます。
| 自治体 | 人口 | 高齢化率 | 角田市との距離 | 備考 |
|---|---|---|---|---|
| 角田市 | 25,953人 | 38% | - | 主要商圏核 |
| 丸森町 | 11,000人 | 42% | 約15km | 衣料品店ゼロ、完全流出 |
| 白石市南部 | 4,000人 | 35% | 約20km | 角田方面に生活圏 |
新店舗はヤマザワ角田店（食品スーパー）と同一敷地内のドラッグヤマザワ跡地に出店。ヤマザワとの「ついで買い動線」が最大の強みです。
| 施設名 | 業種 | 距離 | 集客力 |
|---|---|---|---|
| ヤマザワ角田店 | 食品スーパー | 同一敷地 | 極高（ついで買い動線） |
| Seria ヤマザワ角田店 | 100均 | 同一敷地（別棟） | 高（集客相乗効果） |
| マクドナルド角田店 | ファストフード | 同一敷地（Seria南側） | 高（ファミリー層集客） |
| ヨークベニマル角田店 | 食品スーパー | 約1.4km（車3分） | 中（車移動が必要） |
| ツルハドラッグ角田店 | ドラッグストア | 約1.4km（車3分） | 中（町尻エリア） |
| ダイソー角田店 | 100円ショップ（ヨークベニマル併設） | 約1.4km（車3分） | 中 |
| コメリ角田店 | ホームセンター | 約1.4km（車3分） | 中（町尻エリア） |
| セブンイレブン角田中島下店 | コンビニ | 約117m（徒歩1分） | 中 |
| 評価項目 | スコア | コメント |
|---|---|---|
| 立地ポテンシャル | 5 / 5 | 国道113号沿い、商業集積地。ついで買い動線の好立地 |
| 競合環境 | 4 / 5 | 直接競合なし。衣料品空白地帯 |
| フジヤ適合性 | 5 / 5 | 高齢化商圏で肌着・実用品・日用雑貨の需要が高い |
| アクセス | 4 / 5 | 駐車場拡大、国道面し。公共交通は弱い |
| 商圏人口 | 3 / 5 | 約4万人。都市部と比べれば限定的 |
| 人口トレンド | 2 / 5 | 年約1.5%減少。2045年には現在の73%に |
| 成長可能性 | 4 / 5 | 面積1.86倍で未開拓カテゴリ展開可能 |
角田市民の食品購入は市内完結率88%と高いが、衣料品は大量に市外流出。この「衣料品流出」をフジヤの拡大店舗で取り込むことが最大の機会です。
| パターン | 推定比率 | 行動 | フジヤへの影響 |
|---|---|---|---|
| 市内完結型 | 40% | 市内スーパー + フジヤで完結 | 最重要顧客層。新店舗で満足度向上 |
| 大河原流出型 | 30% | 大河原フォルテ（しまむら等）へ流出 | 品揃え拡大で一部取り込み可能 |
| 名取・仙台流出型 | 20% | イオンモール名取・仙台で購入 | ファッション衣料の取り込みは困難 |
| EC利用型 | 10% | Amazon・楽天で購入 | 実物確認・即時入手ニーズで差別化 |
角田市内の直接競合はしまむらとマルホンカウボーイ。ただし肌着・実用雑貨・化粧品では競合が手薄で、フジヤの差別化余地が大きい。
| 店舗 | カテゴリ | 競合度 | 備考 |
|---|---|---|---|
| しまむら角田店 | 衣料品全般 | 高 | 直接競合。肌着が強い（ファイバーヒート等）。雑貨弱い・化粧品なし |
| マルホンカウボーイ角田店 | 衣料品・食品・日用品 | 中 | ディスカウント業態。衣料品の品質・鮮度で差別化可能 |
| ダイソー角田店 | 雑貨・日用品 | 低 | 100円帯のみ。品質・単価帯が異なる |
| ツルハドラッグ | 化粧品・日用品 | 中 | 化粧品は競合。日用品は棲み分け可能 |
| コメリ | 作業用品 | 低 | 作業衣料で一部重複 |
| ドラッグヤマザワ（撤退） | ドラッグストア | - | 撤退済み。フジヤが跡地に移転 |
| チェーン名 | 最寄り店舗 | 距離 | 所要時間 |
|---|---|---|---|
| しまむら | 角田店 | 市内 | 車5分 |
| ユニクロ | 名取店 | 約40km | 車45分 |
| GU | 名取店 | 約40km | 車45分 |
| 無印良品 | イオンモール名取 | 約40km | 車45分 |
| 西松屋 | 大河原店 | 約15km | 車20分 |
2026年2月の月売上は1,047万円（前年比143%）。シール関連が一時的に急伸していますが、ブーム収束を前提に安定カテゴリ（肌着・化粧品・日用雑貨）の強化が重要です。
| カテゴリ | 前年比 | 評価 |
|---|---|---|
| ファンシー小物（シール含む） | 2,975% | 高成長だがブーム収束見込み。省スペース運用 |
| 化粧品 | 230% | 大幅伸長。面積拡大で更に期待 |
| 折りたたみ傘 | 209% | 実用品として安定需要 |
| カイロ | 205% | 季節品。冬場の定番 |
| 日傘 | 181% | シニア需要。面積増で展開強化 |
| カジュアルバッグ | 129% | 堅調成長 |
| 財布 | 127% | 堅調成長 |
| カテゴリ | 前年比 | 評価 |
|---|---|---|
| スカーフ | 71% | トレンド減退 |
| おもちゃ | 67% | 少子化影響。面積縮小検討 |
| ぬいぐるみ | 60% | 減少傾向 |
| 婦人バッグ | 49% | 大幅減。EC流出の影響大 |
260坪の売場を最大限活用するMD骨格案。成長カテゴリへの重点投資と、縮小カテゴリの効率化を明確に打ち出します。
| 区分 | カテゴリ | 面積配分 | 根拠 |
|---|---|---|---|
| 肌着・靴下 | 18-20% | しまむらと競合するが、シニア向け・サイズ展開・高機能帯で差別化 | |
| 化粧品（韓国コスメ含む） | 10-12% | 前年比230%。ツルハと差別化可能な品揃えで | |
| 日用雑貨 | 12-15% | ドラッグヤマザワ撤退の受け皿。面積増の恩恵大 | |
| 維持 | ファンシー小物（シール等） | 10-12% | 商品小サイズで省スペース高効率。ブーム収束を見据え堅実配分 |
| 維持 | 作業着・寝具 | 12-15% | 農業+製造業の街。安定需要 |
| 維持 | バッグ・服飾小物 | 8-10% | カジュアルバッグは成長。婦人バッグは縮小 |
| 維持 | 傘・レイングッズ | 3-5% | 前年比181-209%成長 |
| 縮小 | ファッション衣料 | 5-8% | ユニクロ・しまむらに勝てない領域 |
| 縮小 | おもちゃ・ガチャ | 3% | 縮小傾向。最小限に |
| カテゴリ | 配分比率 | 坪数 | 旧店舗比 |
|---|---|---|---|
| 肌着・靴下 | 19% | 49坪 | 約2.5倍 |
| 日用雑貨 | 14% | 36坪 | 新設 |
| 作業・寝具 | 14% | 36坪 | 約1.9倍 |
| ファンシー・シール | 11% | 29坪 | 約1.0倍 |
| 化粧品 | 11% | 29坪 | 約3.0倍 |
| バッグ・服飾 | 9% | 23坪 | 約1.3倍 |
| ファッション衣料 | 7% | 18坪 | 約0.6倍 |
| その他共用 | 8% | 21坪 | - |
| 傘 | 4% | 10坪 | 約2.0倍 |
| おもちゃ | 3% | 8坪 | 約0.7倍 |
| リスク | 確率 | 影響 | 対策 |
|---|---|---|---|
| シールブームの収束 | 高 | 中 | 面積を過剰に割かず、ブーム後も転用しやすい配置に。次のトレンドを常に仕込む |
| 人口減少の加速 | 中 | 高 | 広域商圏（丸森町・白石市南部）からの吸引力強化 |
| EC流出の拡大 | 中 | 中 | 実物確認・即時入手ニーズで差別化。店舗体験の向上 |
| 大河原フォルテへの流出継続 | 中 | 中 | 品揃え拡充で「角田で揃う」を実現し流出を抑制 |
| 原材料高騰による仕入れコスト増 | 中 | 中 | PB・直接取引の拡大でコスト吸収 |
角田市民が大河原フォルテ（しまむら・西松屋等）に流出している需要を、フジヤ新店舗でどこまでカバーできるか検証します。
| カテゴリ | 大河原での購入先 | フジヤで代替可能か |
|---|---|---|
| 肌着・靴下 | しまむら | 一部可能。シニア向け・サイズ展開で差別化 |
| 化粧品 | ドラッグストア等 | 可能。韓国コスメ含む独自品揃えで差別化 |
| 日用雑貨 | しまむら・ダイソー等 | 可能。品質帯の高い雑貨で差別化 |
| ファンシー小物 | 取扱店なし | 完全カバー。フジヤの独壇場 |
| 作業着 | ワークマン等 | 可能。農業向け・寝具とのセット提案 |
| ファッション衣料 | しまむら・ユニクロ（名取） | 困難。正面競合を避け最小限に |
| 子供服 | 西松屋・しまむら | 困難。少子化エリアのため深追いしない |
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